Formation en méthodologie Agile Scrum Master avancé (certification PSM II)
La formation Méthode Agile Scrum Master Avancé est basée sur le développement professionnel. Conçu pour les Scrum master confirmés qui disposent d’une expérience professionnelle d’un an minimum, elle permet de monter en compétences. Pendant 2 jours vous suivrez des cours théoriques avec des mises en situation et des échanges communs.
Contrairement à la formation Méthode Agile Scrum Master de premier niveau, les cours de cette formation traitent de manière plus poussée la méthode agile et le Framework Scrum. Ils couvrent les événements Scrum, le rôle de coaching, l’aspect de création et de management d’une équipe Scrum. Grâce à cette formation avancée, vous serez apte à comprendre les différentes postures qui distinguent un bon Scrum Master. De plus, vous serez en mesure d’adopter des techniques de communication efficace pour être un bon servant leadership.
À l’issue de ce programme, vous pourrez passer l’examen de certification « Professional Scrum Master™ PSM II ». Celui-ci se déroule en ligne et se présente sous la forme de 30 questions à choix multiples en anglais. Vous disposerez d’une heure et vous devrez obtenir 85 % de bonnes réponses. Devenez expert Scrum Master pour diriger une équipe agile afin de réussir le développement de produits performants.
Les objectifs à atteindre pour la formation Méthode Agile Scrum Master avancé sont :
- approfondir vos connaissances du cadre Scrum et de la méthode Agile ;
- maîtriser totalement Scrum pour être capable de gérer des projets complexes ;
- savoir quels sont les rôles et les différentes postures du Scrum Master ;
- améliorer vos qualités humaines et techniques afin d’être un bon Scrum Master ;
- réussir l’examen et obtenir votre certification « Professional Scrum Master™ PSM II ».
La méthode Agile et le Framework Scrum
- Récapitulatif sur le manifeste Agile et l’intégrité de Scrum.
- Panorama sur le Framework Scrum.
- La théorie et les piliers du Scrum (l’approche empirique et les valeurs).
- Les 3 artefacts du scrum (product Backlog, sprint Backlog et Increment).
Les 4 événements principaux du Scrum Master
- La mêlée quotidienne (Daily Scrum).
- La revue de sprint (Sprint Review).
- La rétrospective de sprint (Sprint Retrospective).
- La planification de sprint (Sprint Planning).
Travaux pratiques :
- Organisation d’un daily scrum meeting.
La fonction de coaching du Scrum master
- La définition du coaching et la position du scrum master dans ce rôle.
- Le Scrum Master en tant que servant leadership.
- Le rôle du Scrum Master dans la communication d’équipe.
- La résolution de conflits (forme de conflits, modes de résolution, etc.).
- Le Scrum Master en tant qu’agent de changement.
Travaux pratiques :
- Établir les qualités indissociables d’un bon Scrum Master.
L’équipe Scrum du Scrum Master
- La création d’une équipe Scrum selon le modèle de Tuckman ;
- Les bonnes pratiques d’un travail en équipe ;
- Les outils de gestion pour les prises de décision, la résolution de problèmes, la structuration et les besoins ;
- Le management visuel pour la gestion de projet agile ;
- La méthode du Business Games (définitions, avantages et utilisation) ;
- Le Triangle de Karpman (définitions, avantages et utilisation).
Mise en commun :
- Échange sur les outils, les ateliers ludiques et les techniques psychologiques adapté en lien avec vos expériences professionnelles.
L’agilité à l’échelle
- La Scrum of Scrums (Meta Scrum).
- Présentation du framework Nexus (objectifs, définition et contexte).
- Le cadre Nexus.
- Le flux de processus Nexus.
- L’équipe d’intégration Nexus.
- Les événements Nexus.
- Les artefacts du Nexus et la transparence.
Préparation à l’examen
- Conseils pratiques pour réussir l’examen officiel.
- Passage d’un examen blanc avec correction collective.
Passage de l’examen Professional Scrum Master de niveau 2
Durée : 1 h 00
Nombre de questions : 30
Disponibilité : en ligne
Langue : anglais
Attribution : 85% de bonnes réponses.
Suivre la formation Méthode Agile Scrum Master avancé nécessite les prérequis suivants :
- avoir obtenu la certification Professional Scrum Master™ PSM I ;
- avoir 1 an minimum d’expérience pro dans la mise en œuvre de Scrum ;
- avoir un très bon niveau de connaissances du cadre Scrum et de la méthode agile ;
- avoir un très bon niveau en anglais.
Cette formation s’adresse aux publics suivants :
- Scrum Master expérimenté ;
- Manager agile expérimenté.
Cette formation s’adresse aux profils suivants
- Chef de projet / Responsable de projet
- Développeur
Travaux pratiques; conseils; examen blanc; formateur certifié Scrum; examen de certification Professional Scrum Master™ (PSM II) compris dans le prix de la formation.
À la différence des autres certifications du Scrum qui nécessitent seulement de suivre la formation en présentiel, la certification Professional Scrum Master (PSPO II) requiert le passage de l’examen en ligne. Cette exigence garantit que la certification de Scrum.org a du sens et qu’elle constitue une réelle valeur ajoutée sur le marché.
Après avoir passé avec succès l’examen Professional Scrum Master de niveau 2, vous obtiendrez la certification PSPO II accompagnée de son badge que vous pourrez apposer pour attester de votre réussite. De plus, votre profil professionnel sera répertorié sur Scrum.org pour garantir l’authenticité de votre certification.